目前市面上的此種設(shè)備，種類繁多，五花八門，進(jìn)口、國產(chǎn)組裝，更是魚龍混雜，使用戶眼花潦亂，混水摸魚者大為人在。到目前為止，因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)剛剛出臺(tái)，還沒有完全貫徹下去。再加上大多數(shù)用戶對(duì)四輪定位的概念不清，致使很多不法經(jīng)營者鉆空子，打擦邊球，蒙騙用戶。針對(duì)目前這種混亂局面，本著保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)行業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，避免和杜一一些不法手段的實(shí)施，筆者收集了大量的一手材料和當(dāng)事人的口錄，挑選具有代表性的十種市場(chǎng)手法。通過中國古代兵法的三十六計(jì)中的十大計(jì)謀，貼切真實(shí)的傳遞給讀者朋友。

●陷阱一、無中生有

拿二輪定位儀冒充四輪定位儀。其實(shí)是組合型前輪定位儀，這種設(shè)備在十幾年前應(yīng)該是非常好的。拿4光電子傳感＋4目測(cè)刻度線，充當(dāng)8束全無線測(cè)試系統(tǒng)，實(shí)在有點(diǎn)勉強(qiáng)。準(zhǔn)確定義應(yīng)是：眼睛+電子混合型定位儀，且也不符合目前出臺(tái)的交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

●陷阱二、混水摸魚

有4只傳感器就號(hào)稱四輪定位儀。有些廠家針對(duì)市場(chǎng)大多用戶對(duì)四輪定位概念不清的情況，生產(chǎn)出這樣的定位儀。共4個(gè)傳感器之間根本沒有電子傳感連接，完全靠激光標(biāo)識(shí)，用眼估算來做定位。結(jié)果是有設(shè)備和無設(shè)備一樣，使用戶花了冤枉錢。

●陷阱三、移花接木

買了其他廠家的傳感器及軟件，回來買電腦機(jī)箱裝配組合而成，也自稱是四輪定位專業(yè)生產(chǎn)商，對(duì)用戶及代理商拍胸脯保證，技術(shù)支持及售后一對(duì)沒問題，其實(shí)是與人家合作成功的沒問題，合作失敗就有問題。

●陷阱四、過河拆橋

產(chǎn)交價(jià)格超低，保修期之內(nèi)廠家正常服務(wù)，保修期后，維修費(fèi)漫天要價(jià)，如不付款，保您設(shè)備癱瘓，一后是用戶補(bǔ)了費(fèi)用，廠家補(bǔ)足利潤，這樣廠家一開始就本意不良，心術(shù)不正。

●陷阱五、金蟬脫殼

一些不良公司或新生品一短期行為，以超低價(jià)格或非常承諾，產(chǎn)品是進(jìn)入服務(wù)階段就棄之不理，當(dāng)在大江南北“賣”遍之后，馬上收兵，或銷聲匿跡，或更換品一。

●陷阱六、偷梁換柱

實(shí)際交貨與合同所訂配置不符，從元件到功能，從傳感器到計(jì)算機(jī)，一種情況是廠家、商家以假亂真，以次充好，欺騙銷售；另一種情況是用戶普遍的低價(jià)中標(biāo)購買習(xí)慣，促使廠家、商家竟相壓價(jià)，惡意競爭，不惜以成本價(jià)或代理價(jià)。為賺取利潤，交貨時(shí)通過更改配置或更換另類傳感器應(yīng)付用戶，因大多用戶開始不懂，時(shí)間一長，發(fā)現(xiàn)了問題，但款已付，于是乎后悔晚矣。

●陷阱七、李代桃僵

忽然市場(chǎng)上一大堆掛著美國或德國字樣的產(chǎn)品，冒了出來，都號(hào)稱是美國或德國本土傳感器或美國或德國技術(shù)生產(chǎn)或元件等等。而且都保證正宗，其實(shí)行業(yè)內(nèi)一看就知道都是假冒貨，一般來自韓國及意大利，及國內(nèi)品一衍生出來，究其原因，還是迎合一部分中國人的“崇洋心理”。

●陷阱八、空城計(jì)

自稱是制造公司，但看其地址就知其真假。如：

①×××大廈×××室②×××大廈×××座

③×××街××號(hào)～××號(hào)④×××市場(chǎng)×××棟×××號(hào)

正規(guī)的制造公司應(yīng)有一立的生產(chǎn)基地門一號(hào)，例×××路×××號(hào)。

●陷阱九、瞞天過海

宣傳上全部角度都可電子測(cè)量，實(shí)際測(cè)量角度不全，操作界面上虛設(shè)某角度，實(shí)際測(cè)量結(jié)果都沒有或是假的，尤其注意使用激光技術(shù)的設(shè)備。

●陷阱十、笑里藏刀

過長時(shí)間的保修承諾，真正能做到免費(fèi)服務(wù)嗎？或者多年后公司是否繼續(xù)存在？另外還要仔細(xì)看看保修條例，內(nèi)附或解讀“保修”二字的含義及付出的代價(jià)，這里建議購買合理的保修期，承擔(dān)及支付合理的維修費(fèi)用，在這不太規(guī)范的中國服務(wù)市場(chǎng)，此乃安全之道。